ü Redução de custos junto aos processos de:
· Recrutamento e Seleção de Pessoal;
· Folha de Pagamento;
· Benefícios;
· Segurança e Saúde Ocupacional;
· Outros correlatos.
ü Permite ao Tomador a despreocupação com relação aos seguintes itens:
· Treinamento e Desenvolvimento Profissional da equipe de colaboradores;
· Operacionalização do Fornecimento de Uniformes e EPI’s;
· Administração de Produtos, Materiais e Utensílios;
· Fornecimento de Máquinas, Equipamentos e Manutenção;
· Supervisão Operacional.
ü Outras vantagens
· Maior lucratividade, etc.
· Agiliza as decisões;
· Gera melhoria na administração do tempo;
· Libera recursos para a aplicação em outras tecnologias;
· Aumenta a especialização;
· Proporciona a somatória das qualidades na atividade-meio;
· Simplifica a estrutura empresarial;
· Diminui o nível hierárquico;
· Concentra esforços na criação de novos produtos;
· PULVERIZA A AÇÃO SINDICAL;
· Reduz o passivo trabalhista;
· Agrega efetividade e eficiência;
· Incrementa a produtividade;
· Reduz as perdas e custos;
· Reduz os controles;
· Evita o sucateamento dos equipamentos;
· Proporciona a concentração dos recursos liberados para área produtivas, melhorando a qualidade e competitividade do produto;
· Reduz os custos administrativos e de pessoal;
· Transforma os custos fixos em variáveis;
· Proporciona o aumento do lucro.