ü Redução de custos junto aos processos de:

 

·    Recrutamento e Seleção de Pessoal;

·    Folha de Pagamento;

·    Benefícios;

·    Segurança e Saúde Ocupacional;

·    Outros correlatos.

 

ü Permite ao Tomador a despreocupação com relação aos seguintes itens:

 

· Treinamento e Desenvolvimento Profissional da equipe de colaboradores;

· Operacionalização do Fornecimento de Uniformes e EPI’s;

· Administração de Produtos, Materiais e Utensílios;

· Fornecimento de Máquinas, Equipamentos e Manutenção;

· Supervisão Operacional.

 

ü Outras vantagens

 

· Maior lucratividade, etc.

· Agiliza as decisões;

· Gera melhoria na administração do tempo;

· Libera recursos para a aplicação em outras tecnologias;         

· Aumenta a especialização;

· Proporciona a somatória das qualidades na atividade-meio;

· Simplifica a estrutura empresarial;

· Diminui o nível hierárquico;

· Concentra esforços na criação de novos produtos;

· PULVERIZA A AÇÃO SINDICAL;

· Reduz o passivo trabalhista;

· Agrega efetividade e eficiência;

· Incrementa a produtividade;

· Reduz as perdas e custos;

· Reduz os controles;

· Evita o sucateamento dos equipamentos;

· Proporciona a concentração dos recursos liberados para área produtivas, melhorando a qualidade e competitividade do produto;

· Reduz os custos administrativos e de pessoal;

· Transforma os custos fixos em variáveis;

· Proporciona o aumento do lucro.